12月29日，中國企業(yè)聯合會全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果審定委員會發(fā)布第三十二屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果，中國神華報送的“大型能源上市公司以增值為目標的‘六位一體’內部控制評價體系構建”榮獲二等獎。這是該公司內控評價案例繼榮獲中國上市公司協(xié)會2025年上市公司內部控制最佳實踐案例、中國企業(yè)評價協(xié)會2025年企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀實踐成果一等獎后，再次獲得的一項國家級獎項。

該創(chuàng)新成果聚焦提升公司治理成效，圍繞解決內控評價流程、標準空白以及與內部審計重復交叉等問題，引入“控制偏差”等概念，明晰內控評價工作思路，確定“以風險辨識為先導、以偏差查找為基礎、以偏差分析為抓手、以缺陷認定為主干、以缺陷整改為中心、以促進增值為目的”的“六位一體”內控評價理念，通過整合內控評價與內部審計資源，對內控評價工作流程進行再造，填補了內控評價實質性程序的空白，構建了完整的內控評價閉環(huán)流程，規(guī)范了評價標準、組織管理、工作質量等內容，力促內控評價工作實效最大化，并在不斷實踐中切實推動了企業(yè)經營管理水平的提升。

據悉，全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果審定和推廣活動自1990年發(fā)起，已舉辦32屆，形成了國家級、地區(qū)和行業(yè)級、企業(yè)級的成果審定推廣工作體系，對引導我國各類企業(yè)深化改革、加強管理和促進創(chuàng)新起到了重要作用。