9月22日，中國上市公司協會“2025年中國上市公司內控案例征集”結果發布，中國神華報送的“大型能源類A+H股上市公司以增值為目標的管理型內控評價”案例榮獲2025年上市公司內部控制最佳實踐案例。

中國神華聚焦提升公司治理成效，為解決內控評價流程、標準的空白，以及與審計監督重復交叉等問題，引入“控制偏差”等概念，明晰內控評價工作思路，確定“以風險辨識為先導、以偏差查找為基礎、以偏差分析為抓手、以缺陷認定為主干、以缺陷整改為中心、以促進增值為目的”的“六位一體”內控評價理念，對內控評價工作流程進行再造，填補內控評價實質性程序的空白，構建完整的內控評價閉環全流程，通過提高評價標準，嚴把質量關，加強內控檢查項目組織管理，強化內控評價工作實效。

本屆上市公司內部控制最佳實踐案例征集活動，由中國上市公司協會在財政部、中國證監會的指導下組織開展，優秀案例將結集成冊，在監管部門網站、專業報刊上登載，在主流媒體進行宣傳推介，以充分展現優秀內部控制案例的先進經驗、典型做法，樹立行業標桿，推動上市公司互學互鑒，共同高質量發展。